银行信贷述职报告范文：业绩提升、风险控制与团队建设
“写述职报告到底怎么写才不水？新手如何快速涨粉？银行信贷述职报告到底要不要写流水账？”——昨晚后台被这三个问题刷屏，我索性开灯码字，把我在支行干了7年信贷、写了6次述职报告的血泪史一次性抖出来，顺便给刚入行的小伙伴支个招，别再踩我当年踩过的坑。
先抛一张“血泪对比表”，你们感受下：
| 项目 | 我第一年写的版本 | 我现在写的版本 | 领导批注对比 |
|---|---|---|---|
| 开头 | “在党委正确领导下…” | “截至7月底，我管户贷款余额3.8亿，其中小微占62%” | 领导：前者直接跳过，后者抬头多看三秒 |
| 中段 | 大段政策摘抄 | 三个数字+一张不良迁徙图 | 领导：图比字香 |
| 结尾 | “继续努力” | “下季度把户均利率再降8BP，预计让利140万” | 领导：当场圈出来拍照发群里 |
看到没？数字+场景+小目标才是信贷述职的通关密码。
——那有朋友问，“兔子哥，我手里就一堆台账，怎么变数字？”
别急，我拆给你看：
1 贷款余额：直接抓核心，别写“稳步增长”，写“余额3.8亿，较年初净增6400万，完成全年任务127%”。
2 不良率：别只报“不良双降”，用迁徙率更性感——“关注类向下迁徙率1.2%，低于全辖均值0.8个百分点”。
3 普惠让利：把减费降息算成红包，“给52户小微让利97万，户均1.86万，等于帮他们多雇1.5个工人”。
——写完数字，领导抬头了，可又皱眉：“风险呢？”
这就是第二个坑——风险不能躲，要带着方案自曝。我去年是这么写的：
“最大单户风险敞口是某钢贸老板，余额1800万，已追加住宅抵押+实控人连带责任，抵押率从70%压到48%，同时把贷后频次从季度改成月度。”
领导看完只说了俩字：“踏实。”
——还有人问，“述职要不要写学习强国积分？”写！但别占篇幅，用括号一笔带过：“”。既表忠心又不啰嗦。
——最后一个灵魂拷问，“述职报告能不能用口语？”
能！我去年就这么干：“7月那波大雨，我连夜跑去仓库看存货，鞋都泡烂了，还好棉花包没湿，不然1800万就真打水漂了。”第二天分管行长把这段截图发群里：“这就是责任心！”
所以啊，述职不是写作文，是写“现场直播”——让领导像刷短视频一样，30秒抓住你的人设：数字狠、风险清、接地气。
写到这里，我顺便把今年刚写好的“一句话版本”贴出来，你们拿去改数字就能用：
“2025年，我把4.2亿贷款拆成198户，不良率0.9%，比年初降0.3个点，户均利率4.35%，比全辖低12BP，相当于给实体让利210万；下半年准备把抵押e贷线上化率再提30%，目标再省客户2000小时跑腿时间。”
