银行信贷工作总结：2025年度信贷经理述职报告范文模板
“银行信贷工作总结”这八个字，通常只在办公室里被打印、签字、归档，可只有真正写过的人才知道，它背后藏着一整年的惊心动魄。一笔放款批下去，可能让一家小厂起死回生；一次风控预警没跟上，也可能让几千万瞬间蒸发。今天，我就用一杯美式咖啡的时间，把这份看似枯燥的总结拆开给你看，告诉你银行人是怎么在“放”与“不放”之间走钢丝的，又为什么今年的总结比去年厚了一倍。
先从数字说起。今年我所在的支行对公贷款余额新增18.7亿元，同比多增4.3亿；普惠小微户数翻了1.8倍；但不良率却从1.24%降到了0.81%。外行看热闹，内行看门道——多放的钱没变坏，才是真本事。诀窍藏在三件小事里：第一，我们把“三查”做成了连续剧，而不是快照。贷前不再只看报表，而是把企业水电费、社保缴纳都拉通比对；贷中把网银流水按周切片，异常波动立刻电话回访；贷后干脆让客户经理蹲点车间，拍照打卡。有人吐槽“太卷”，可正是这套组合拳，把潜在风险提前了整整三个月暴露。
第二，我们把“银行信贷工作总结”写成了“客户经营剧本”。以往总结里只会写“加强与担保公司合作”，今年我们干脆把担保公司、核心企业、仓储监管方拉了一个微信群，每天上午十点晒库存、下午四点晒出货单。贷款像追剧一样有更新，不良自然像烂尾剧一样被砍档。最戏剧化的一笔是，某食品厂老板深夜在群里发了一张冷库温度计照片，显示冷链断电，我们连夜帮他调了应急资金，保住了价值两百万的货。第二天老板在群里连发十个红包，客户经理抢得比谁都开心。
第三，我们把“总结”变成了“直播”。以往写总结最怕没人看，今年我们干脆把重点案例拍成三分钟短视频，发到抖音企业号。第一条视频讲的是如何用“退税e贷”帮一家出口玩具厂拿到200万低息贷款，播放量直接破十万，评论区里全是“求链接”。结果一周之内，支行新增咨询量涨了五倍，省分行还把我们当样板，要求全辖学习。谁说银行人不能当网红？只要真帮客户解决问题，点赞比PPT里的柱状图更有说服力。
写到这儿，你肯定想问：这么折腾，累不累？坦白说，累。但比起累，更怕的是被时代甩下。今年做银行信贷工作总结时，我特意翻到三年前的版本，那时我们还在纠结“要不要做线上尽调”，如今已经把无人机航拍仓库当成了日常。市场在变，客户在变，如果我们还抱着旧模板写新总结，那才是真正的风险。
最后一页，我写了这么一句话：银行信贷工作总结不是句号，而是下一笔放款的开始。纸面写完，故事还在发生。屏幕前的你，如果正好也在写总结，不妨把它当成一场复盘直播，把数据写成剧情，把风险写成伏笔，把客户写成主角。等明年再回头看，你会发现，这份总结不只是给领导看的，更是给那个在深夜灯火通明的信贷办公室里，拼命想把“不可能”变成“可能”的自己，留下的最佳彩蛋。
