企业还款能力分析:5大财务指标速查,偿债风险早预警

嘿,朋友!你有没有想过:假如老板突然跑来问你——“咱们公司要是明天要还一大笔钱,到底扛不扛得住?”——你会怎么回答?别慌,今天咱们就掰开揉碎聊聊“企业还款能力分析”这个听起来高大上的事儿,保准你看完就能跟同事吹牛:“嘿,这玩意儿我懂!”
先来个灵魂三问:还款能力到底看啥?
一问:公司账上趴着的钱够不够?
二问:接下来几个月能收回来多少钱?
三问:要是还不上,有啥家底能顶锅?
我自己刚入行时,把这三问贴电脑屏保,天天看,慢慢就悟了:现金流、盈利质量、资产变现速度,这三板斧砍下去,基本能把一家企业的“还款底气”看个七七八八。
三板斧拆开说:现金流、盈利、资产
1 现金流——“兜里现大洋”才是真大哥
经营现金流净额:白话就是卖货、服务收回来的钱减去花出去的钱。
举个栗子:老王开面馆,一个月卖面收入10万,面粉人工房租花掉7万,经营现金流净额就是3万。自由现金流:再扣掉必须花的资本支出,还剩1万,这1万才是真·可还债的钱。
指标 | 公式 | 老板视角 | 小白翻译 |
---|---|---|---|
经营现金流净额 | 收入-经营支出 | 面馆到底赚不赚钱? | 卖面收的钱够不够日常开销 |
自由现金流 | 经营现金流-资本支出 | 还能剩多少还债? | 换完压面机后兜里剩几文 |
2 盈利质量——利润表好看≠钱包鼓
净利润含金量:净利润里多少是现金?多少是赊账?
我曾见过一家装修公司,利润表漂亮到飞起,结果一查应收账款比净利润还高,顿时心里咯噔一下——这利润水分大得能养鱼。毛利率、净利率:毛利率高说明产品硬气,净利率高说明管理不烧钱。
3 资产变现速度——“砸锅卖铁”也得快
流动比率=流动资产÷流动负债,>1.5比较安心。
速动比率=÷流动负债,>1更稳。
存货周转天数越少越好,压货就是压钱。
记得有家服装电商,存货周转天数90天,同行才45天,结果换季一甩卖,利润直接腰斩,还债计划泡汤。
实战小剧场:A公司和B公司谁更稳?
维度 | A公司 | B公司 | 我的碎碎念 |
---|---|---|---|
经营现金流 | 每月净流入500万 | 每月净流入200万 | A现金流更猛 |
应收账款天数 | 15天 | 75天 | B回款慢,心慌 |
有息负债 | 3000万 | 1000万 | A压力大,但现金流覆盖强 |
速动比率 | 1.8 | 1.2 | A更抗揍 |
看完这张表,我押注A能按时还钱,B得看客户脸色。当然,现实里还得看行业周期、老板人品,这就得靠八卦和实地调研了,哈哈。
新手三步走:30分钟速成分析
先拉现金流量表:打开年报,Ctrl+F搜“经营活动产生的现金流量净额”,看三年趋势,如果年年下滑,警钟敲响。
再瞄一眼利润表附注:找“应收账款坏账准备”,计提越多,水分越大。
最后翻资产负债表:速动比率、流动比率画个折线图,一眼看出波动。
我自己做的小技巧:把这三张图贴在PPT,老板三分钟就能看明白,省得我啰嗦半天。
独家视角:为啥有的公司账上没钱也能还得起?
你可能纳闷:有些互联网公司年年亏损,却照样发债、借钱,凭啥?
答案藏在“融资性现金流”里——只要故事讲得好,投资人愿意输血。
但别忘了,输血不是造血,一旦风口过了,股价闪崩,债券价格跳楼,还债就靠“卖身”了。
2023年某头部在线教育公司,账上现金只够烧半年,结果政策一收紧,瞬间从“小甜甜”变“牛夫人”,债券跌到30块,吓人不?
彩蛋:一张图看懂还款能力雷达
我随手画了个雷达图,五个维度打分:
现金流稳定性
盈利含金量
资产流动性
行业景气度
管理层靠谱度
把想投的企业往里一套,哪根轴短得刺眼,就重点盯哪块。这招我教给实习生,都说比看研报省劲儿。